![\"6_2005\"](\"http:\/\/wp1117171.wp112.webpack.hosteurope.de\/thinksbtf\/thinking\/wp-content\/uploads\/2013\/01\/6_2005.jpg\")
<\/p>\nManche Dinge sind unver\u00e4nderlich, kein menschliches Wesen und keine Technologie kann sie beeinflussen. Sie sind gottgegeben. Wir nennen diesen stabilen Zustand auch \u201ehard coded\u201c. Ein Beispiel daf\u00fcr sind Zahlungsziele, verankert im SAP-System gro\u00dfer Konzerne. Grundregel: Je gr\u00f6\u00dfer der Konzern, desto l\u00e4nger das Zahlungsziel. Zumindest auf der Debitorenseite. Gerne wird von diesen Konzernen behauptet, das System sei von SAP schon so geliefert worden und es m\u00fcssten Geschwader von Hard- und Softwarespezialisten aus Walldorf kommen, um das Zahlungsziel von 90 Tagen zu \u00e4ndern. Der eigentliche Auftraggeber verweist auf die Buchhaltung und deren mitf\u00fchlende Auskunft lautet: \u201eIch kann da nichts \u00e4ndern, das ist hier so drin und das ist immer so!\u201c Das von uns angegebene Zahlungsziel im Angebot war vermutlich ein Tippfehler oder beruhte schlicht auf Unkenntnis der g\u00f6ttlichen Gesetze im SAP. Wohl dem, der sich hinter SAP-Systemen verstecken kann.<\/p>\n
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K\u00fcrzlich informierten wir unsere Kunden \u00fcber die Preiserh\u00f6hungen f\u00fcr den Domino-Server. Meine Kollegin traute sich nicht so richtig, die Email abzuschicken, weil auch unsere Kunden zarte Pfl\u00e4nzchen sind, die man nicht schockieren sollte. Aber man muss der Wahrheit ins Auge sehen. Also raus mit der Email. Es dauerte nur wenige Minuten, bis die ersten zynischen Kommentare eingingen, meistens mit der Frage nach der \u00d6lpreisbindung der IBM-Lizenzen. Diese feste Verdrahtung war zwar noch weitgehend unbekannt, aber man ist ja heutzutage auf alles gefasst. Welcher Laie versteht schon makro\u00f6konomische Zusammenh\u00e4nge? R\u00fcckfragen bei IBM brachten aber gl\u00fccklicherweise Licht in die Spekulationen. \u201eDie Software ist um 20 bis 25 Prozent besser geworden.\u201c Da h\u00e4tten wir doch gleich drauf kommen k\u00f6nnen. Das unterscheidet \u00fcbrigens einen Domino-Server von Erd\u00f6l, denn letzteres ist nicht besser geworden. Zuletzt erlebte ich solche geringf\u00fcgigen Anpassungen bei meiner privaten Krankenversicherung. Die war auch pl\u00f6tzlich um 25 Prozent besser geworden.<\/p>\n
Eine andere feste Verdrahtung in technischer und preislicher Hinsicht, die manchem Jugendlichen und manchen Erwachsenen die Tr\u00e4nen in die Augen treibt, ist der iPod und sein Akku. Leider gibt dieses Teil, wie jeder Akku, fr\u00fcher oder sp\u00e4ter seinen Geist auf und der schlaue Steve Jobs hat sicher schon vor Jahren geahnt, dass sich da eine zweite Option des Kassemachens auftut. 100 Euro treiben manchen Jugendlichen an den Rand der pers\u00f6nlichen Insolvenz, aber jede Investition hat ihre Folgekosten. Das muss auch der Jugendliche lernen.<\/p>\n
Eine weitere feste Verbindung in den letzten Jahren war mein Wohn\u00adort und der des Bundeskanzlers. Als Ludwigshafener durfte ich fr\u00fcher Besuchern den Kohlschen Kanzler-Bungalow in Oggersheim zeigen, was mir vermutlich noch heute in Verfassungsschutzakten nachgewiesen werden kann. Ich zog nach Hannover und prompt wurde Schr\u00f6der Bundeskanzler. Was immer inzwischen passiert sein mag \u2013 diese Glosse schreibe ich wenige Stunden vor Schlie\u00dfung der Wahllokale \u2013 einen Umzug in die Uckermark plane ich nicht. Ich gedenke\u00a0 diese Verbindung zu l\u00f6sen. Ich kann mich auch nicht erinnern, dass mir die geografische N\u00e4he zum Kanzler jemals genutzt hat.<\/p>\n
Manche Dinge sind unver\u00e4nderlich, kein menschliches Wesen und keine Technologie kann sie beeinflussen. Sie sind gottgegeben. Wir nennen diesen stabilen Zustand auch \u201ehard coded\u201c. Ein Beispiel daf\u00fcr sind Zahlungsziele, verankert im SAP-System gro\u00dfer Konzerne. Grundregel: Je gr\u00f6\u00dfer der Konzern, desto … Weiterlesen ![\"Glosse_Pfeil\"](\"http:\/\/wp1117171.wp112.webpack.hosteurope.de\/thinksbtf\/thinking\/wp-content\/uploads\/2013\/01\/Glosse_Pfeil1.jpg\")
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