![\"1_2005\"](\"http:\/\/wp1117171.wp112.webpack.hosteurope.de\/thinksbtf\/thinking\/wp-content\/uploads\/2013\/01\/1_2005.jpg\")
<\/p>\nWir Menschen in der IT-Branche sind immer im Stress. Der kontinuierliche Drang nach Optimierung macht die ITler ruhelos und droht, den pers\u00f6nlichen Horizont zu begrenzen. Er bestimmt die Hatz nach schneller, besser und leider auch nach billiger – letzteres unterscheidet uns von den Olympioniken. Manchen gelingt es, in privater Initiative der 24-Stunden-Optimierungsspirale zu entrinnen, andere ben\u00f6tigen die Hilfe ihrer Vorgesetzten oder spezialisierter Anbieter.<\/p>\n
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Viele Arbeitgeber sorgen mit finanzieller Aufopferung f\u00fcr die geistige Entspannung ihrer Mitarbeiter. Da Chefs aber selbst oft derart gestresst sind, dass ihnen keine taugliche Idee zur Mitarbeitermotivation einf\u00e4llt, bedienen sie sich einer professionellen Event-Agentur. Deren Aufgabe ist es, Vergn\u00fcgungen f\u00fcr Erwachsene business-gerecht zu inszenieren. So werden Seifenkistenrennen und Flo\u00dffahrten durchgef\u00fchrt, Zelte gebaut, Go-Kart gefahren, konflikttr\u00e4chtige Teams durch W\u00e4lder gejagt, Teststrecken von Automobilherstellern umrundet und sonstige Abenteuer bestanden. Familienv\u00e4ter oder -m\u00fctter haben gelegentlich den Eindruck, die eine oder andere Veranstaltung sei besser f\u00fcr ihre Kinder geeignet. Da aber manches Spektakel f\u00fcr den privaten Geldbeutel nicht finanzierbar ist, nehmen die Erwachsenen diese Erfahrungen mit. Leider entwickelt sich nicht immer ein Schub f\u00fcr Motivation und Team-Arbeit. Nicht alle sind zu jedem inszenierten Spa\u00df bereit und manche Incentives degradieren Mitarbeiter zum Objekt. Dennoch lebt die Event-Branche gut von mentalen Entspannungs\u00fcbungen f\u00fcr gestresste Mitarbeiter und der Arbeitgeber w\u00e4scht sein Gewissen rein.<\/p>\n
Auch auf der letzten DNUG-Konferenz in Mannheim war nicht nur Ernst, sondern auch Spa\u00df angesagt. Mentale Entspannungs\u00fcbungen in persona bot Professor Gunter Dueck. IBM ist gro\u00df genug, um sich nicht ausschlie\u00dflich externer Event-Agenturen bedienen zu m\u00fcssen. Das Unternehmen leistet sich eine eigene Academy of Technology, eine Querdenkerinstitution.<\/p>\n
Professor Dueck ist deren Mitglied. Er ist ein beeindruckender und kompetenter Mensch, der den modernen Hofnarren verk\u00f6rpert. Und Hofnarren d\u00fcrfen ihre Herren ungestraft verspotten. Sicherlich in Grenzen. Professor Dueck ist sich dessen vermutlich bewusst. Aber er besitzt die Freiheit, \u00fcber die unsinnigen Denkstrukturen seiner Chefs zu l\u00e4stern und die Absurdit\u00e4t vieler Entscheidungsprozesse innerhalb des Unternehmens zu beschreiben. Als autorisierter Hofnarr darf er vor Hunderten von Zuschauern \u00f6ffentlich aus seiner dienstlichen Erfahrungswelt berichten. Details und Namen werden selbstverst\u00e4ndlich nicht erw\u00e4hnt. Die wissenschaftliche Relevanz seiner Thesen sollte sicherlich nicht in den Hintergrund treten. Es ist aber anzunehmen, dass die zahlreichen Besucher seinen Vortrag nicht aus prim\u00e4r wissenschaftlichem Interesse gefolgt sind. Sie hatten Freude an einem mentalen Ausflug jenseits von ROI- und Business-Case-Berechnungen und an dem erfrischenden Spott \u00fcber das gehobene Management.<\/p>\n
Ein Stilelement von Professor Dueck ist das kurze Erw\u00e4hnen von Paradigmen, Thesen und Fakten, kombiniert mit dem Halbsatz \u201eSie verstehen schon\u201c. Alle schmunzeln oder lachen gar. Doch \u201everstehen\u201c ist \u2013 glaube ich \u2013 etwas anderes. Der wissenschaftliche Diskurs war aber auch nicht Hauptzweck des Vortrages. Nach dem Vortrag mussten wir uns wieder harten Themen, wie dem n\u00e4chsten Gesch\u00e4ftsabschluss oder der n\u00e4chsten Prozessoptimierung widmen und Professor Dueck entschwand zu seinen n\u00e4chsten Auftritten in anderen Arenen. Was bleibt, ist der Eindruck von \u201epanem et circenses\u201c. Dennoch motivieren Brot und Spiele etwas mehr als Brot und Wasser. Also warten wir auf die n\u00e4chste dargebotene Entspannungs\u00fcbung.<\/p>\n
Wir Menschen in der IT-Branche sind immer im Stress. Der kontinuierliche Drang nach Optimierung macht die ITler ruhelos und droht, den pers\u00f6nlichen Horizont zu begrenzen. Er bestimmt die Hatz nach schneller, besser und leider auch nach billiger – letzteres unterscheidet … Weiterlesen ![\"Glosse_Pfeil\"](\"http:\/\/wp1117171.wp112.webpack.hosteurope.de\/thinksbtf\/thinking\/wp-content\/uploads\/2013\/01\/Glosse_Pfeil1.jpg\")
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