![\"1_2004\"](\"http:\/\/wp1117171.wp112.webpack.hosteurope.de\/thinksbtf\/thinking\/wp-content\/uploads\/2013\/01\/1_2004.jpg\")
<\/p>\nUnd wieder r\u00fcttelt IBM mit lautem Get\u00f6se an den T\u00fcren der schl\u00e4frigen IT-Abteilungen. Aufwachen! \u201eLotus Workplace\u201c lautet die neue Losung. Vor einem Jahr sollte jede Anwendung auf Websphere Application Server portiert werden, die nicht schnell genug mit der wei\u00dfen Fahne der definitiven Web-Unf\u00e4higkeit beflaggt werden konnte. Das ganze Jahr 2003 \u00fcber galt der Websphere Portal Server als Renner. Versprach er doch, mit magischer Wirkungskraft alle bestehenden Anwendungen unter einem sch\u00fctzenden Dach zu ver\u00adeinen.<\/p>\n
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Irgendwann stellte sich bei allen Entscheidern wieder die entspannte Phase der Konsumverweigerung ein. Weder der Websphere Appli\u00adcation Server noch der Websphere Portal Server werden so \u201eschnell gegessen wie gekocht\u201c. Die Praxis zeigt, dass die Server nicht mal so eben eingesetzt werden, wie sie auf den Markt kommen. Nebenbei gesagt, die Kosten f\u00fcr diese \u201eGerichte\u201c liegen eher in der Kategorie \u201e5 Kochm\u00fctzen\u201c als \u201eD\u00f6ner um die Ecke\u201c.<\/p>\n
Zus\u00e4tzlich gibt es im IBM-Schnellrestaurant inzwischen diverse \u201eExpress\u201c-Men\u00fcs. Es ist nicht einfach, den Unterschied zwischen Express- und 5-G\u00e4nge-Men\u00fc zu erkennen. Aber die Branche ist gewohnt, dass IBM in der Lizenzierung und deren juristischer Auslegung stark auf den akademischen Bildungsgrad beim Kunden setzt. Es soll weltweit Stammtische geben, die sich ausschlie\u00dflich mit der Interpretation der IBM-Lizenzierung besch\u00e4ftigen.<\/p>\n
Die neue Parole des Herstellers hei\u00dft also Lotus Workplace. In der dritten Welle wird Java-Technologie mit Vehemenz ins Feld getrieben. Der alte Lotus-Freund reibt sich die \u00c4uglein und sucht nach dem technologischen Zusammenhang zwischen dem \u00fcber Jahre lieb gewonnenen Notes und dem neuen Angebot. Die IBM-Marketing-Strategen kommunizieren verd\u00e4chtigerweise den Begriff \u201eMi\u00adgrations\u00adwege\u201c und sprechen nicht von einem Update. Daher wei\u00df der Profi schnell, dass es sich nicht um Notes 7.0 unter neuem Namen handeln kann. Vielmehr erkennt er, dass IBM ein bisher diffuses, dennoch visi\u00ad\u00adon\u00e4res Bild konkretisiert, auf dem sich noch im letzten Jahr zwei auf\u00adeinander zulaufende Stra\u00dfen vor einem nebul\u00f6sen Horizont verloren.<\/p>\n
Der echte Lotus-Fan empfindet den Vorgang aufgrund der Namensgebung als Blasphemie. Warum wird dem guten Produkt Lotus Notes ein Lotus Workplace vor die Nase gesetzt? Entspricht der Reifegrad schon dem eines legitimen Notes-Nachfolgers? Die Optik vermittelt den Eindruck, die Technik aber muss auf den Pr\u00fcfstand. Vermutlich ist es das Recht von IBM, seine Brands so zu benutzen, wie es ins Marketingkonzept passt.<\/p>\n
Diese Entwicklung wirft die Frage neu auf, wie hoch der erforder\u00adliche Prozentsatz an Java-Entwicklern in der Belegschaft sein sollte. Muss von jetzt an der Pf\u00f6rtner Java beherrschen? Wird die Putzfrau auch ohne Java-Kenntnisse durchs berufliche Leben kommen? M\u00fcssen Top-Manager ohne Java-Zerti\u00adfizierung gar um ihren Job bangen? Irgendwo war sogar zu h\u00f6ren, dass Java nicht nur eine spezielle Syntax ist, sondern gar eine Architektur. Welche Rolle wird Java in der siechenden Bauindustrie spielen? Manager sollten dar\u00fcber nachdenken, Java-Kurse f\u00fcr gehobenes Personal auf der gleichnamigen Insel abzuhalten. Das gibt der Panik \u2013 auch um den eigenen Arbeitsplatz \u2013 wenigstens eine erfreuliche Perspektive. Entsprechende Schulungsangebote in S\u00fcdostasien sind mir bislang nicht bekannt. Eine Marktl\u00fccke? Sicherlich lernt es sich in einer ansprechenden Umgebung besser. Mein Slogan-Vorschlag f\u00fcr das indonesische Tourismusministerium: \u201eLearning native Java!\u201c<\/p>\n
Die Zukunft wird zeigen, wohin sich die ewige Gratwanderung zwischen \u201etechnology push\u201c und \u201euser pull\u201c bewegen wird. Ich bin gespannt, ob und wie schnell die Scharen zu Lotus Workplace \u00fcberlaufen. Logisch ist die Entwicklungsstrategie von IBM allemal. Ob sie sich zeitnah verkaufen l\u00e4sst, entscheidet der Markt.<\/p>\n
Nachtrag, November 2008: Wie wir inzwischen alle wissen, lie\u00df sich die Lotus Workplace Technologie nicht zeitnah verkaufen und wurde klammheimlich wieder eingestampft.<\/i><\/p>\n
Und wieder r\u00fcttelt IBM mit lautem Get\u00f6se an den T\u00fcren der schl\u00e4frigen IT-Abteilungen. Aufwachen! \u201eLotus Workplace\u201c lautet die neue Losung. Vor einem Jahr sollte jede Anwendung auf Websphere Application Server portiert werden, die nicht schnell genug mit der wei\u00dfen Fahne … Weiterlesen ![\"Glosse_Pfeil\"](\"http:\/\/wp1117171.wp112.webpack.hosteurope.de\/thinksbtf\/thinking\/wp-content\/uploads\/2013\/01\/Glosse_Pfeil1.jpg\")
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