{"id":201,"date":"2013-01-17T13:52:47","date_gmt":"2013-01-17T13:52:47","guid":{"rendered":"http:\/\/wp1117171.wp153.webpack.hosteurope.de\/thinksbtf\/thinking\/?page_id=201"},"modified":"2013-02-20T15:28:00","modified_gmt":"2013-02-20T14:28:00","slug":"die-sitten-verrohen-oder-das-niveau-sinkt-unter-den-kanaldeckel","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/thinking.holistic-net.de\/?page_id=201&lang=de","title":{"rendered":"Die Sitten verrohen oder das Niveau sinkt unter den Kanaldeckel!"},"content":{"rendered":"
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Immer wieder fahnde ich nach menschlichem Kulturgut in unserer Branche. Denn ich habe festgestellt, dass viele Protagonisten im IT-Business den Blick f\u00fcr den eigentlichen Zweck unserer T\u00e4tigkeit verlieren: Wir bieten Kunden Dienstleistungen und IT-Produkte an, wobei wir sowohl als angenehme als auch kompetente Gespr\u00e4chs- und Kooperationspartner auftreten m\u00f6chten.<\/p>\n

Denn: Kunde = Mensch und Mitarbeiter = Mensch, der eigene Mit\u00adarbeiter \u00fcbrigens auch.<\/p>\n

Im Moment machen allerdings einige „Erfolgreiche“ eher durch Schlammschlachten und fortgesetzte Geldverbrennung am Neuen Markt von sich reden. Die pers\u00f6nliche Nabelschau steht im Vordergrund. Es wird mehr Zeit mit dem Studieren von Aktienkursen als mit dem Arbeiten im Dienst des Kunden verbracht. Dass dabei manche Aktivit\u00e4t stilistisch unter die G\u00fcrtellinie ger\u00e4t, l\u00e4sst sich nur durch den hohen psychologischen Druck „rechtfertigen“, der auf den Chefs lastet. Sicher lieb\u00e4ugelt der eine oder andere mit der Wiedereinf\u00fchrung des Sklavenhandels.<\/p>\n

\"1_2001\"<\/p>\n

Hand auf’s Herz: Wie existentiell ist f\u00fcr Sie pers\u00f6nlich der Neue Markt? Gibt es einen Unterschied zur Bedeutung der Fu\u00dfball-Nationalmannschaft? Bei Licht betrachtet ist beides so wichtig wie ein Fahrrad vor dem Bahnhof von Hongkong. Es ist nur dann interessant, wenn es Ihr eigenes ist. \u00c4hnlich sollten Sie es mit den Unternehmen am Neuen Markt halten. Warum k\u00fcmmern wir uns um eine virtuelle Marktkapitalisierung in Schwindel erregenden Dimen\u00adsionen, von der nur eine winzige Gruppe profitiert? Wollen wir in einen Neo-Royalismus abdriften? 99,999% begeistern sich an der Macht von 0,001%.<\/p>\n

Der Ausdruck „going public“ ist ohnehin unangemessen, solange Mehrheiten in der Hand der urspr\u00fcnglichen Eigent\u00fcmer bleiben. Der kleine Aktion\u00e4r ist vom „goldenen Finanzierungs-Esel“ nicht weit entfernt.<\/p>\n

Auf dem Weg zum IPO – falls der Ausdruck nicht gel\u00e4ufig ist, schlagen Sie auch unter BSE nach – werden Business Frameworks entworfen, in denen die Worte Benutzer, Anwender oder gar Mensch s\u00e4uberlich getilgt sind. Diese – eigentlich wichtigsten Komponenten – werden durch Gewinnerwartung, ROI, Marktkapitalisierung und ein B\u00fcndel technokratischer Schlagworte ersetzt. Bereits im Vorfeld zum B\u00f6rsengang wird vorsorglich alles scheinbar Hinderliche ausgemerzt, das vermeintlich F\u00f6rderliche vereinnahmt. Im Innenverh\u00e4ltnis werden Mitarbeiter zu Zahlenspielereien in den Rubriken Ressource und Skills. Das Einvernehmen mit den Auftraggebern in dieser Denke wird euphorisch vorausgesetzt. Von einer internen Arbeitskultur und Maximen im Umgang mit Kunden (au\u00dfer der Gewinnmaximierung) habe ich schon lange nichts Glaubhaftes mehr geh\u00f6rt oder gelesen.<\/p>\n

Die Publikation der Erkrankung von Heiko Herrlich als pflichtge\u00adm\u00e4\u00dfe B\u00f6rsennotiz – zugegeben, nicht am Neuen Markt – stellt den traurigen H\u00f6hepunkt dieses neuen Weltbildes dar. Zuk\u00fcnftig ist das EKG jedes Vorstandes live im Web anzusehen. Interessanter w\u00e4re in manchen F\u00e4llen das EEG.<\/p>\n

Nicht f\u00fcr 10 Millionen, nicht f\u00fcr eine Million, nicht f\u00fcr eine einzige Mark folge ich dieser Kultur.<\/p>\n

Vorbild f\u00fcr diese Entwicklung sind wie immer die Amerikaner. Wie lange aber wollen wir uns noch an einer Nation orientieren, die nicht mal in der Lage ist, ihre Wahlzettel korrekt zu z\u00e4hlen?<\/p>\n

Es gibt auf diesem Planeten wahrhaft genug Sinnvolles zu tun. Dem w\u00fcrde ich mich gerne widmen – und zwar ausschlie\u00dflich.<\/p>\n

P.S. Allen, die vom „Neuen Markt“-Zug abspringen oder gar nicht erst aufsteigen, spreche ich meine ausdr\u00fcckliche Hochachtung aus.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Immer wieder fahnde ich nach menschlichem Kulturgut in unserer Branche. Denn ich habe festgestellt, dass viele Protagonisten im IT-Business den Blick f\u00fcr den eigentlichen Zweck unserer T\u00e4tigkeit verlieren: Wir bieten Kunden Dienstleistungen und IT-Produkte an, wobei wir sowohl als angenehme … Weiterlesen →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":0,"parent":122,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-201","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/thinking.holistic-net.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/201","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/thinking.holistic-net.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/thinking.holistic-net.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/thinking.holistic-net.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/thinking.holistic-net.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=201"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/thinking.holistic-net.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/201\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":684,"href":"https:\/\/thinking.holistic-net.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/201\/revisions\/684"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/thinking.holistic-net.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/122"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/thinking.holistic-net.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=201"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}