{"id":178,"date":"2013-01-17T12:45:05","date_gmt":"2013-01-17T12:45:05","guid":{"rendered":"http:\/\/wp1117171.wp153.webpack.hosteurope.de\/thinksbtf\/thinking\/?page_id=178"},"modified":"2013-02-20T15:01:06","modified_gmt":"2013-02-20T14:01:06","slug":"verdirbt-geld-die-guten-sitten","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/thinking.holistic-net.de\/?page_id=178&lang=de","title":{"rendered":"Verdirbt Geld die guten Sitten?"},"content":{"rendered":"<p>Auch auf die Gefahr, dass ich vom Satiriker zum alternden, missmutigen Sittenw\u00e4chter mutiere, m\u00f6chte ich heute weniger auf witzige Ereignisse in unserem Umfeld eingehen, sondern vielmehr \u00e4rgerliche Begleiterscheinungen beschreiben. Eine davon sind die horrenden Budgets in der IT-Branche, die f\u00fcr allerlei Unsitten sorgen.<\/p>\n<p>Die erste Unsitten-Disziplin hei\u00dft:<\/p>\n<p>Lautes Auftreten mit gigantischem Budget.<\/p>\n<p>W\u00e4hrend die Produkte eines in der Branche bestens kannten Software-Unternehmens trotz der vielen Beacon Awards noch ihre Qualit\u00e4t unter Beweis stellen muss (man munkelt bereits von Perfor\u00admance-Problemen), verhilft ein horrend hohes Marketingbudget zu eindrucksvollen Auftritten. Der geballte \u201cWas-kostet-die-Welt Auftritt\u201d l\u00e4sst aber nicht nur staunende Claqueure zur\u00fcck, sondern auch mehr und mehr Kritiker. In ihrer Kluft, die mich an die M\u00fcnchner schwarzen Sheriffs mit zweifelhaftem Ruf erinnert, gl\u00e4nzten Mitarbeiter dieses Unternehmens in Berlin und in Orlando durch lautes, arrogantes Auftreten. Es lag jenseits der Toleranzschwelle f\u00fcr skandinavische Trinkgewohnheiten.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" alt=\"3_1999\" src=\"http:\/\/wp1117171.wp112.webpack.hosteurope.de\/thinksbtf\/thinking\/wp-content\/uploads\/2013\/01\/3_1999.jpg\" width=\"573\" height=\"76\" \/><\/p>\n<p>Mit Endkunden wollen sie, so wurde mir in Berlin erkl\u00e4rt, nichts zu tun haben. Man beschr\u00e4nkt sich auf das Gesch\u00e4ft mit Business-Partnern. Eine Vertriebsmitarbeiterin schickte mir vor einigen Wochen eine etwas r\u00fcde Email, in der sie sich \u00fcber meine Nicht-Erreichbarkeit als Kunde beschwerte. Es klang, als ob wir verpflichtet seien, die besagte Software zu kaufen und nun endlich mal den Auftrag erteilen sollten. Mir war kurzfristig unklar, wer hier eigentlich von wem etwas will.<\/p>\n<p>Die zweite Unsitten-Disziplin hei\u00dft: Headhunting<\/p>\n<p>In der Szene kursieren Ger\u00fcchte \u00fcber in meinen Augen exorbitante Geh\u00e4lter f\u00fcr Lotus Notes-Entwickler, mit denen gute und weniger gute Leute von ihren Arbeitgebern weggelockt werden sollen. Es ist hinl\u00e4nglich bekannt, dass diese Spezies zwar nicht vom Aussterben bedroht, aber doch nicht in ausreichender Zahl verf\u00fcgbar ist. Man sollte jedoch \u00fcber diese Tragik nicht jegliches Ma\u00df verlieren, zumal mir unklar ist, wie Leute zu diesen Geh\u00e4ltern dauerhaft finanziert werden sollen. Vielleicht kommen wir mittelfristig auch zu einer Draft-Regelung \u00e4hnlich der, die im nordamerikanischen Profisport gilt. Denn dort werden die Mitarbeiter gar nicht mehr gefragt, wohin sie verschachert werden wollen.<\/p>\n<p>Die dritte Unsitten-Disziplin hei\u00dft: Fusionitis. Eine in der gesamten Wirtschaft grassierende Krankheit, die Fusionitis, ist ein weiterer Unruhefaktor in der IT-Szene. Wenn ein Unternehmen in unserer Branche heute nicht mindestens ein halbes Dutzend Fusions- oder \u00dcbernahmeangebote auf dem Tisch liegen hat, m\u00fcssen sich die Gesellschafter fragen, wie das Unternehmen diese Aschenputtel-Rolle verdient hat. Vordergr\u00fcndig wird landauf, landab mit wirtschaftlichen Notwendigkeiten f\u00fcr diese Fusionen argumentiert, Analysten wiederum weisen darauf hin, dass die Mehrzahl der Fusionen und \u00dcbernahmen nicht den erw\u00fcnschten Effekt brachten. Altbundeskanzler Helmut Schmidt \u00e4u\u00dferte k\u00fcrzlich sehr erbost die Einsch\u00e4tzung, dass dabei lediglich Unternehmens\u00adeigner hinter gro\u00dfen Spr\u00fcchen Kasse machen m\u00f6chten. Dies ist \u00e4u\u00dfert bedenklich, da gerade in unserer Branche prim\u00e4r Menschen fusioniert und \u00fcbernommen werden, nicht aber Produktionsstra\u00dfen.<\/p>\n<p>Denen, die Kasse gemacht haben, g\u00f6nne ich trotzdem ein weises Schmunzeln.<\/p>\n<p>Bis zum n\u00e4chsten Mal, Ihr manchmal \u00e4rgerlicher J\u00f6rg Allmann<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Auch auf die Gefahr, dass ich vom Satiriker zum alternden, missmutigen Sittenw\u00e4chter mutiere, m\u00f6chte ich heute weniger auf witzige Ereignisse in unserem Umfeld eingehen, sondern vielmehr \u00e4rgerliche Begleiterscheinungen beschreiben. 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